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Metodologia de Trabalho

1. Planejamento
O planejamento é um processo de tomada de decisões definidas em um “mapa” organizacional que visa o atingimento sustentável e o sucesso da empresa fazendo frente às incertezas dos seus ambientes internos e externos.

2. Organização
Uma boa organização individual e coletiva é necessária para colocar o planejamento em prática. A organização é o instrumento que operacionaliza o que foi planejado e viabiliza a transformação de ideia e ações.

3. Direção
Direção também é liderança! Cada pessoa tem motivações diferentes para cada tipo de ação, mas é função do líder utilizar estratégias nas organizações para prever comportamentos e criar ambientes onde as ações se transformem em resultados.

4. Controle
O Ciclo somente estará completo se conseguirmos medir os resultados. Uma etapa importantíssima é a criação e medição de indicadores chave dos processos. Cada organização deverá definir quais os melhores indicadores para medir o desempenho do seu negócio

1. Planejamento
• Planejamento estratégico;
• Planos de Negócios;
• Análises de viabilidade;
• Análises de Investimentos;
• Projetos Empresariais;
• Diagnósticos;

2. Organização
• Mapeamento de processos;
• Apoio Administrativo e criação de novas rotinas;
• automatização de processos;
• Modelagem de Negócios análise de decisão;

3. Direção
• Formação de liderança;
• Treinamento em processos e sistemas gerenciais;
• Mobilização de equipes de trabalho;

4. Controle
• Ferramentas automatizadas de controle;
• Business intelligence;
• Controle de custos e financeiro;
• Criação de indicadores e relatórios gerenciais;
• Análise de dados e validação de informações;